Myślisz, że masz dobry pomysł na biznes?

Wyobraź sobie, że ktoś właśnie testuje Twoje rozwiązanie – realny użytkownik, który naprawdę go potrzebuje. Wyobraź sobie, że podczas prezentacji Twój projekt przykuwa uwagę inwestora, który mówi: „To ma sens. Chcę być częścią tego”…

Wszystko zaczyna się od idei. Ale sama idea to za mało.
Sprawdź, czy potrafisz przekuć ją w ofertę, która odpowiada na prawdziwe potrzeby ludzi.

W Life Science Business Academy, przekażemy Ci dawkę wiedzy i doświadczenia potrzebnych do tego, aby następnym etapem było zweryfikowanie, rozwinięcie i zaprezentowanie światu Twojego rozwiązania.

Skorzystaj z cyklu warsztatów i sesji pitchingowych, prowadzonych przez doświadczonych praktyków, podczas których rozwiniesz swój projekt w czterech kluczowych obszarach:

Użytkownik i rynek

jak zrozumieć potrzeby odbiorców, projektować dostępne rozwiązania i testować pomysły

Model biznesowy

strategia, partnerstwa, finansowanie, konkurencyjność

Zespół

role, współpraca, własność, rozwój kompetencji

Technologia i IP

jak chronić, skalować i walidować Twój produkt

Dlaczego warto?

Zyskasz praktyczne kompetencje niezbędne do skalowania innowacji

Weźmiesz udział w intensywnych warsztatach prowadzonych przez doświadczonych praktyków. Zdobędziesz konkretne narzędzia i wiedzę w zakresie pracy z klientem, budowania zespołu, ochrony IP i walidacji technologii – wszystko w odniesieniu do realnych warunków rynkowych.

Zwiększysz szanse na pozyskanie inwestora lub partnera biznesowego

Podczas sesji pitchingowych otrzymasz konstruktywną informację zwrotną od ekspertów i potencjalnych inwestorów. Dzięki temu udoskonalisz sposób prezentowania projektu i zbudujesz sieć kontaktów, która może otworzyć drzwi do dalszego finansowania i wdrożeń.

Przyspieszysz rozwój swojego projektu

Udział w programie to szansa na dynamiczne przejście od koncepcji do gotowego rozwiązania – z jasno określoną propozycją wartości, przetestowanym modelem biznesowym i przygotowaną strategią wejścia na rynek.

Harmonogram programu

Nadchodzące szkolenia i sesje pitchingowe

Wprowadzenie do biznesu w obszarze life science

Model biznesowy, strategia
i finansowanie

Chcesz wejść w sektor life science, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Dowiedz się, jak radzić sobie z długim cyklem rozwoju produktów, jak wygląda proces due diligence i jak budować skuteczną strategię rynkową w branży biotechnologii, farmacji i diagnostyki. Poznaj kluczowe czynniki sukcesu i narzędzia, które pomogą Ci rozwinąć startup.

Przywództwo i zarządzanie zespołem

Potrzebne kompetencje, role
i sposoby współpracy

Silny zespół to nie przypadek – to strategia.

Jak skutecznie podzielić role, budować zaufanie i tworzyć środowisko sprzyjające współpracy? Co wpływa na motywację i wydajność zespołu? Weź udział w warsztatach i przekonaj się, dlaczego dobra komunikacja i wzajemne motywowanie to klucz do sukcesu każdego przedsięwzięcia.

Od potrzeby do produktu

Klient jako kompas innowacji

Dlaczego niektóre startupy trafiają w sedno, a inne zawodzą mimo dobrego pomysłu?

Klucz tkwi w zrozumieniu użytkownika. Ten warsztat pomoże Ci przejść drogę od diagnozy potrzeb, przez projektowanie zorientowane na użytkownika, aż po walidację Twojego rozwiązania. Dowiesz się, jak połączyć empatię z metodycznym podejściem do innowacji.

Law Created with Sketch.

Budowanie przewagi konkurencyjnej w branży life science

Z wykorzystaniem praw własności przemysłowej

Patent na przewagę – jak chronić innowacje w life science.

Innowacja bez ochrony to zaproszenie dla konkurencji. Podczas warsztatów z zespołem FGGH IP poznasz konkretne sposoby na zabezpieczenie technologii, know-how i wyników badań. Umowy, strategie ochrony, prawa twórców i finansowanie działań IP – wszystko, co musisz wiedzieć, by Twoje rozwiązania pracowały na Twój sukces.

Prezentacja rozwiązań

Sesje Pitchingowe przed gronem ekspertów na żywo

Sesje Pitchingowe to wyjątkowa okazja, aby zaprezentować swoje innowacyjne pomysły przed gronem inwestorów i ekspertów i otrzymać od nich informację zwrotną.

Podczas  stacjonarnych sesji pitchingowych będziesz mieć  możliwość przedstawienia swoich projektów, ukazując swoją zdolność do tworzenia nowatorskich rozwiązań  dopasowanych do potrzeb rynku. To szansa, aby idee nabrały wartości zanim przekształciłcą się w rzeczywiste sukcesy biznesowe, zyskując wsparcie i uznanie ze strony ekspertów i potencjalnych inwestorów.

Obowiązuje oddzielna rejestracja!

Eksperci w Life Science Business Academy

Magdalena Marciniak

Ekspertka medtech/biotech, liderka zespołów, strateg, konsultantka, badaczka UEK, wykładowczyni.

Karolina Jarosińska

Ekspertka rekrutacji w Life Sciences, założycielka ExecMind, wspiera rozwój innowacji w Europie.

Monika Kozdroń-Sikorska

Ekspertka globalnego rozwoju i przywództwa, wspiera liderów w branży Life Sciences.

Alicja Kicińska-Fujawa

Współzałożycielka i partnerka kancelarii FGGHIP, radca prawny, krajowy i europejski rzecznik patentowy, pełnomocnik przez JSP.

Piotr Godlewski

Współzałożyciel i partner kancelarii FGHH IP, krajowy i europejski rzecznik patentowy, pełnomocnik przez JSP.

Anna
Sowa-Jadczyk

Ekspertka IP, rzeczniczka patentowa, mentorka startupów, jurorka, dyrektorka ds. innowacji MARR SA.

Edyta Giżycka

Projekt manager, broker innowacji, trener, psychoterapeutka Gestalt.

Life Science Business Academy jest częścią Akceleratora Innowacji AHA

Zapoznaj się ze szczegółami programu, dołącz i rozwiń innowację, która naprawdę ma znaczenie.
Twoje rozwiązanie może poprawić jakość życia seniorów. My pomożemy Ci przejść od pomysłu do wdrożenia – szybciej, mądrzej i z większymi szansami na sukces.

Zapraszamy głównie młode startupy oraz indywidualnych innowatorów, działających lub planujących działać w obszarze zdrowia, opieki i jakości życia – szczególnie w kontekście starzejącego się społeczeństwa.

Masz dodatkowe pytania
lub chcesz umówić się na konsultację?

Skontaktuj się z nami:

Wprowadzenie do biznesu w obszarze life science:

Model biznesowy, strategia i finansowanie

Magdalena Marciniak

Ekspertka medtech/biotech, liderka zespołów, strateg, konsultantka, badaczka UEK, wykładowczyni.

Opis szkolenia

Warsztaty skierowane do osób zainteresowanych sektorem life science będą obejmować kluczowe zagadnienia związane z rozwojem biznesu w branży ochrony zdrowia, biotechnologii, farmacji oraz diagnostyki. Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę na temat specyfiki rynku life science, kluczowych czynników sukcesu oraz narzędzi pozwalających na opracowanie skutecznego modelu biznesowego i strategii konkurowania. Warsztaty obejmą również podstawowe aspekty finansowania przedsięwzięć w tej branży, zarządzania projektami, etapów due diligence oraz budowania sieci kontaktów (networkingu).

Sektor life science to dynamicznie rozwijająca się branża, która koncentruje się na innowacyjnych rozwiązaniach poprawiających jakość życia i leczenie chorób. Wymaga nie tylko znajomości procesów badawczo-rozwojowych, ale także skutecznego zarządzania projektami, finansowania oraz nawiązywania strategicznych partnerstw. Długi cykl rozwoju produktów w tym obszarze wymaga efektywnej analizy danych, sprawnych procesów decyzyjnych i due diligence, a także dostosowanej do zmiennego otoczenia strategii rynkowej. Networking i współpraca z inwestorami oraz instytucjami naukowymi są kluczowe dla sukcesu w tym sektorze.

Warsztaty będą prowadzone w oparciu o model IRL (In-Real-Life), który łączy teorię z praktyką. Uczestnicy będą mieli możliwość angażowania się w rzeczywiste przypadki biznesowe i rozwiązywania konkretnych wyzwań związanych z sektorem life science. Model IRL zapewnia uczestnikom bezpośrednią interakcję z ekspertami oraz pracę nad rzeczywistymi problemami, co pozwoli na zdobycie umiejętności i doświadczenia w realnych warunkach rynkowych.

Przywództwo i zarządzanie zespołem

Potrzebne kompetencje, role
i sposoby współpracy

Magdalena Marciniak

Ekspertka medtech/biotech, liderka zespołów, strateg, konsultantka, badaczka UEK, wykładowczyni.

Opis szkolenia

Innowacyjne organizacje powstają dzięki efektywnej współpracy, a kluczem do sukcesu jest silny zespół. Zgrany zespół to nie tylko zbiór osób, ale prawdziwa synergia – jasno określone role, odpowiedzialności oraz umiejętności komunikacyjne, które motywują, wspierają i inspirują do działania. Właśnie takie zespoły osiągają największe sukcesy i napędzają rozwój organizacji.

Warsztaty zostały zaprojektowane, by pomóc uczestnikom w rozwoju umiejętności pracy zespołowej, skutecznej komunikacji i motywowania współpracowników. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom, uczestnicy nie tylko dowiedzą się, jak budować pozytywne relacje w zespole, ale także nauczą się, jak efektywnie podzielić się odpowiedzialnością i jak unikać konfliktów, które mogą zaburzać współpracę.

Dodatkowo, będą bazować na innowacyjnym modelu IRL (In-Role Learning), który pozwala na naukę bezpośrednio w kontekście codziennych zadań. Dzięki temu uczestnicy rozwijają swoje umiejętności w rzeczywistych warunkach, co przekłada się na szybsze przyswajanie wiedzy oraz realny wzrost wydajności. Model IRL angażuje uczestników w ich rolach zawodowych, dzięki czemu rozwój jest bardziej naturalny i bezpośrednio wpływa na efektywność całego zespołu.

Zastosowanie modelu IRL to gwarancja, że uczestnicy będą nie tylko lepiej przygotowani do pracy w zespole, ale również bardziej zmotywowani i zaangażowani w realizację wspólnych celów. Takie podejście przynosi korzyści nie tylko jednostkom, ale przede wszystkim całej organizacji, która zyskuje dynamiczny, efektywnie działający zespół.

Projektowanie z myślą
o użytkowniku

Zrozumienie potrzeb, UX, dostępność i testowanie pomysłów

Edyta Giżycka

Projekt manager, broker innowacji, trener, psychoterapeutka Gestalt.

Opis szkolenia

Te szkolenie poświęcone będzie tworzeniu rozwiązań, które skutecznie odpowiadają na rzeczywiste potrzeby użytkowników końcowych.

Jeśli pracujesz nad projektem, rozwijasz start-up lub dopiero poszukujesz inspiracji i wskazówek, jak rozpocząć realizację swojego pomysłu – te warsztaty są idealną okazją, by zdobyć cenne umiejętności i wiedzę.

Podczas seminarium omówimy m.in., jak skutecznie identyfikować i analizować potrzeby użytkowników w różnych etapach projektu. Potrzeby te zmieniają się w miarę rozwoju, dlatego istotne jest, aby umiejętnie monitorować i dostosowywać się do tych zmian.

Zaprezentujemy również zasady projektowania dostępnych i użytecznych rozwiązań w zgodzie z zasadami UX. Dowiesz się, jak wykorzystywać narzędzia takie jak persony, mapy empatii czy user journey, by lepiej odpowiadać na oczekiwania użytkowników.

Ważnym elementem warsztatów będą metody testowania pomysłów, w tym prototypowanie, testy użyteczności oraz zbieranie i analiza feedbacku. Wyjaśnimy, dlaczego szybkie iteracje są kluczowe dla uzyskania product-market fit – idealnego dopasowania produktu do rynku.

Ponadto, zaprezentujemy narzędzia oraz case studies, które pozwolą lepiej zrozumieć proces i skutecznie wdrożyć zdobyte umiejętności w swojej pracy.

W trakcie spotkania będziemy kłaść nacisk na interaktywną formę nauki, wymianę doświadczeń oraz analizę rzeczywistych przypadków, co pozwoli uczestnikom w pełni wykorzystać zdobytą wiedzę.

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w narzędzia i kompetencje umożliwiające skuteczne prowadzenie procesu sprzedaży w tym wymagającym środowisku, z naciskiem na budowanie relacji, rozpoznawanie potrzeb klienta oraz argumentację opartą na wartości i zgodności z regulacjami.

Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatowej.

Budowanie przewagi konkurencyjnej w branży life science

Z wykorzystaniem praw własności przemysłowej

Alicja Kicińska-Fujawa

Współzałożycielka i partnerka kancelarii FGGHIP, radca prawny, krajowy i europejski rzecznik patentowy, pełnomocnik przez JSP

Piotr Godlewski

Współzałożyciel i partner kancelarii FGHH IP, krajowy i europejski rzecznik patentowy, pełnomocnik przez JSP

Opis szkolenia

Podczas warsztatów członkowie kancelarii prawno-patentowej FGGH IP przybliżą tematykę związaną z własnością intelektualną (IP). Poruszymy istotne zagadnienia z punktu widzenia budowania portfolio i strategii ochrony, w tym o zawieraniu umów, ochronie know-how oraz roli twórcy w prowadzonych projektach. Przedstawimy praktyczne wskazówki w zakresie planowania i wdrażania w firmie nowoczesnego modelu innowacji w branży life science z uwzględnieniem badań patentowych w tworzeniu i rozwoju technologii. Opowiemy o tym co można zyskać dzięki uzyskaniu praw wyłącznych.

Kancelaria FGGH IP to czterech praktyków – rzeczników patentowych oraz radców prawnych z bogatym doświadczeniem i uprawnieniami do reprezentowania klientów przed krajowymi oraz międzynarodowymi organami i sądami w sprawach z zakresu własności intelektualnej (EPO, EUIPO, WIPO, UPC). Doradzamy, jak planować, nabywać prawa IP oraz jak je wykorzystać w branży life science, a także jak je skutecznie egzekwować.

Program szkolenia:

  • Budowanie przewagi konkurencyjnej w branży life science z wykorzystaniem praw własności przemysłowej:
  • rodzaje praw własności przemysłowej (strategie ochrony);
  • badania patentowe jako źródło wiedzy na poszczególnym etapie rozwoju produktu/pomysłu;
  • najczęściej popełniane błędy podczas rozwijania produktu z perspektywy ochrony własności przemysłowej.
  • Umowy w prawie własności intelektualnej z uwzględnieniem branży life science – rodzaje (NDA, ochrona technologii i know-how, nabywanie praw własności intelektualnej), warunki i zasady zawierania.
  • Prawa i obowiązki twórcy w prawie własności intelektualnej.
  • Programy wsparcia – czyli czy i co warto wiedzieć na temat możliwości uzyskania dodatkowego finansowania na działania związane z ochroną IP.

 

Magdalena Marciniak

Ekspertka medtech/biotech, liderka zespołów, strateg, konsultantka, badaczka UEK, wykładowczyni.

Doświadczona menedżerka z ponad dziesięcioletnią praktyką w sektorze opieki zdrowotnej, rozwoju lekow i FMCG. Skutecznie wspiera rozwój biznesu, komercjalizację aktywów naukowych oraz budowanie długoterminowych partnerstw strategicznych. Posiada umiejętność łączenia i kierowania interdyscyplinarnymi zespołami, które koncentrują się na poszerzaniu wiedzy, doskonaleniu kompetencji oraz opracowywaniu innowacji w obszarze medtech i biotech. Jej wkład obejmuje także kształtowanie strategii korporacyjnej, optymalizację procesów operacyjnych oraz doskonalenie zarządzania projektami.
Posiada praktyczne zrozumienie branży farmaceutycznej i biotechnologicznej, ze szczególnym naciskiem na łączenie środowisk biznesowych, akademickich oraz organizacji badawczych. Kluczowe kompetencje obejmują budowanie zespołów, zarządzanie operacyjne, rozwój biznesu i partnerstw, przywództwo, budżetowanie i prognozowanie, analizę rynków oraz budowanie zespołów uczących się. Obecnie finalizuje doktorat z zarządzania projektami w obszarze nauk przyrodniczych, medtech i odkrywania leków na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Autorka publikacji naukowych i biznesowych, wykładowczyni gościnna na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz prelegentka na konferencjach regionalnych i globalnych. Niezależna konsultantka.

Karolina Jarosińska

Ekspertka rekrutacji w Life Sciences, założycielka ExecMind, wspiera rozwój innowacji w Europie.

Karolina Jarosińska jest założycielką i dyrektorką zarządzającą firmy ExecMind Life Science Executive Search. Od ponad 20 lat działa w branży rekrutacyjnej, specjalizując się w pozyskiwaniu najwyższej klasy talentów na stanowiska kierownicze i naukowe w sektorze Life Sciences w całej Europie. W 2015 roku założyła firmę ExecMind, która szybko zdobyła zaufanie jako partner w rekrutacjach na poziomie executive, business development oraz w obszarze naukowym dla firm z branży biotechnologicznej, biofarmaceutycznej i MedTech. Firma jest również aktywnym członkiem międzynarodowych klastrów Life Sciences.

Karolina posiada tytuł magistra nauk społecznych, ukończyła studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz roczny program Executive z zakresu biznesu w biotechnologii. Odbyła również specjalistyczne szkolenia z obszaru odkrywania, rozwoju i komercjalizacji leków.

Jako orędowniczka rozwoju opartego na innowacjach, Karolina z zaangażowaniem wspiera komercjalizację przełomowych odkryć naukowych oraz rozwój biznesowy nowych technologii. Aktywnie promuje współpracę w ramach europejskiego ekosystemu Life Sciences i z pasją wspiera inicjatywy klastrowe, dążąc do łączenia nauki z biznesem w celu przyspieszenia wpływu i innowacyjności w całej branży.

Monika
Kozdroń-Sikorska

Ekspertka globalnego rozwoju i przywództwa, wspiera liderów w branży Life Sciences.

Monika Kozdroń-Sikorska to doświadczona liderka z ponad 20-letnim dorobkiem zawodowym w globalnym przemyśle, ze szczególnym uwzględnieniem branży chemikaliów specjalistycznych oraz Life Sciences. Swoją karierę budowała, koncentrując się na rozwoju biznesu międzynarodowego, zwiększaniu przychodów, strategii korporacyjnej oraz przywództwie organizacyjnym w wiodących firmach przemysłowych.

Obecnie pełni funkcję Managing Partner w firmie ExecMind Life Science Executive Search, gdzie wykorzystuje swoje doświadczenie strategiczne i kompetencje liderskie w rekrutacjach na najwyższym szczeblu oraz doradztwie dla sektora Life Sciences i technologii głębokiego przełomu (deep tech).

Wcześniej zajmowała wysokie stanowiska menedżerskie w firmach Croda i Dow Chemicals, gdzie miała kluczowy wpływ na kształtowanie strategii rozwoju, ekspansji biznesowej oraz doskonałości operacyjnej. Jej główne kompetencje to przywództwo strategiczne, zarządzanie korporacyjne oraz skuteczne prowadzenie organizacji w środowisku globalnym.

Z wykształcenia chemiczka, Monika jest również certyfikowaną coachką biznesową i absolwentką ICAN Institute, gdzie ukończyła prestiżowy program Strategic Leadership Academy.

Z pasją podchodzi do transformacji strategicznych, rozwoju biznesu o wysokim wpływie oraz wspierania organizacji i liderów w osiąganiu ponadprzeciętnych wyników.

Alicja
Kicińska-Fujawa

Współzałożycielka i partnerka kancelarii FGGHIP, radca prawny, krajowy i europejski rzecznik patentowy, pełnomocnik przez JSP

Radczyni prawna, krajowa i europejska rzeczniczka patentowa, pełnomocniczka przed Jednolitym Sądem Patentowym. Od ponad 20 lat reprezentuje klientów w postępowaniach zgłoszeniowych oraz spornych przed Urzędem Patentowym RP, Urzędem Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) oraz Światową Organizacją Własności Intelektualnej (WIPO).

Z jej udziałem klienci z różnych branż, w tym sektora Life Science, zbudowali i rozwinęli portfolia znaków towarowych (ponad 2000 dokonanych zgłoszeń) oraz wzorów przemysłowych (ponad 200 rejestracji). Brała również udział w ponad 150 postępowaniach spornych, wspierając klientów w skutecznym utrzymaniu uzyskanych praw wyłącznych.

Aktywnie uczestniczy na każdym etapie procesu uzyskiwania i utrzymywania praw własności intelektualnej — od badań zdolności rejestrowej, przez postępowania zgłoszeniowe i sporne, po opracowywanie kompleksowych strategii ochrony. Wspiera klientów także w efektywnym zarządzaniu istniejącym portfolio praw IP.

Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu warsztatów, szkoleń, wykładów i webinariów, podczas których dzieli się wiedzą z zakresu własności intelektualnej.

Piotr Godlewski

Współzałożyciel i partner kancelarii FGHH IP, krajowy i europejski rzecznik patentowy, pełnomocnik przez JSP

Krajowy i europejski rzecznik patentowy z dorobkiem przeszło 120 zgłoszeń patentowych przed Europejskim Urzędem Patentowym oraz 200 zgłoszeń przed Urzędem Patentowym RP. Biotechnolog, absolwent Podyplomowego Studium Prawa Własności Przemysłowej na Uniwersytecie Warszawskim.

Od 2008 roku jego codzienną praktyką jest działanie w szeroko rozumianym obszarze Life Science. Posiada bogate doświadczenie współpracy z uczelniami wyższymi oraz instytutami naukowo-badawczymi, małymi i średnimi przedsiębiorcami oraz największymi podmiotami z branży farmaceutycznej, dla których współprowadził szereg postępowań spornych i sądowych.

Posiada bogate doświadczenie prowadzenia szkoleń, wykładów czy webinariów, podczas których dzieli się wiedzą z zakresu własności intelektualnej.

Anna
Sowa-Jadczyk

Ekspertka IP, rzeczniczka patentowa, mentorka startupów, jurorka, dyrektorka ds. innowacji MARR SA.

Prawniczka (UJ), posiada uprawnienia rzecznika patentowego oraz europejskiego rzecznika do spraw znaków towarowych i wzorów (Kancelaria Kondrat i Wspólnicy). Ukończyła podyplomowe Studium Prawa Własności Intelektualnej na Uniwersytecie Warszawskim oraz studia podyplomowe Akademia Biznesu AI na Uniwersytecie im. Leona Koźmińskiego. Od 2008 roku jest zastępcą dyrektora Departamentu Innowacji i Rozwoju Biznesu MARR SA. Pełni funkcję przewodniczącej Komitetu Inwestycyjnego w MARR SA. Posiada status eksperta IPR Taiex Komisji Europejskiej. Od siedemnastu lat realizuje i zarządza projektami unijnymi, w tym międzynarodowymi. Współtworzyła i rozwijała dwa fundusze SEED o łącznej wartości 28 mln zł oraz nadzoruje ich działanie. Jest specjalistką z zakresu prawa własności intelektualnej. Juror i mentor w konkursach startupowych również międzynarodowych. Doradza w zakresie prawnych aspektów spółek kapitałowych, modelowania biznesowego, uczestniczy w przygotowaniu i negocjowaniu umów inwestycyjnych, opiniuje biznes plany innowacyjnych przedsięwzięć.

Prywatnie: mama Anieli i Heleny, interesuje się muzyką filmową, gra w squasha i szachy.

Edyta Giżycka

Projekt manager, broker innowacji, trener, psychoterapeutka Gestalt.

Biznes i psychologia to moje dwie pasje, dwa obszary, dla których poszukuje wspólnej przestrzeni wierząc, że kluczem do rozwoju technologii i wdrażania unikalnych rozwiązań są ludzie, umiejętność łączenia i wykorzystania ich różnorodnych zasobów poprzez sprawną komunikację i zrozumienie potrzeb. 

Od ponad 15 lat wspieramy zespoły projektowe wdrażające innowacje m.in branże  lifescience, Beauty & Health, smart city od kilku lat głównie technologie IT.  Wykorzystuje w pracy metodyki zwinne, wdrażam je w zespołach projektowych i prowadzę szkolenia m.in z zakresu: Agile, Scrum oraz Design Thinking łącząc je z podejściem Gestalt zarówno na poziomie komunikacji wewnatrz zespołów jak i z Klientem firmy (m.in. user experience).